一、行業背景
現如今的中國房地產市場正在分化，與房地產市場飛速發展的時期相比，一線、準一線城市發展逐漸降速，二、三、四線城市則進入發展緩慢階段。有觀點認為，地產行業的平均利潤2年內將下滑到5%以內。
面對如此嚴峻的市場環境，更多的地產商將面臨轉型，從以前單一的地產開發到現如今“開發、運營”雙發展。由此可預見，地產項目的運營服務將成為行業新增長點，而“智慧地產”的概念引入，則為傳統地產業的運營提供了新思路，打開了新局面。
中安科將智能平臺、大數據及云計算等技術落地于商場、寫字樓、酒店、公寓、社區等場景中，使項目租售及運營變得更加簡單高效，同時也令消費者擁有更好的客戶體驗，從而提高了地產項目的競爭力。
二、解決各領域痛點
1、酒店
1）行業痛點
營銷缺少數據支撐
現有數據未充分利用，營銷投放不精確、轉化率低，關聯性消費較少。
服務流程低效
客戶需要通過前臺辦理入住手續，遇到旅游高峰期，還要拎著大包小包，排隊等待；
客戶撥打客服電話，經常會無人接聽或占線；
工作人員的服務質量難以評估。
服務項目傳統單一
部分客戶入住酒店時，對周圍不熟悉，面臨著諸多不便，無法便捷的預定當地行程或安排出行車輛等。
客房娛樂系統落后
以傳統有線電視內容為主體的客房娛樂系統，很難滿足不同客戶的需求。
2）解決方案
2、公寓
1）行業痛點
公寓運營成本高
普通公寓在更換租客時，門鎖更換問題通常帶來安全隱患以及管理風險，難以控制；
大量的紙質合約管理效率低下，管理成本高；
房租、水電費、物業管理費等拖繳或欠繳都為運營帶來風險；
設施維修管理成本高，工作人員的工作效率以及服務質量難以評估；
公共區域的能源浪費、排查安全隱患也都提高了物業運營成本。
租客體驗差
紙質合同容易遺失，繳租繳費不便捷且容易遺忘；
傳統電器使用體驗差；
設施報修不便，時間預約不靈活。
2）解決方案
3、社區
1）行業痛點
安全管理難度大
業主車輛有被劃傷或盜竊財物的風險；
社區內玩耍的兒童，離開監護人視線，容易發生意外；
老人獨處時，遇到摔倒、昏迷等突發狀況，會面臨生命危險。
物業管理難度高
物業服務內容傳統、單一，缺少個性化內容；
人員管理困難，工作質量、效率及總量難以評估。
2）解決方案
4、商場
1）行業痛點
廣告投放不精準
沒有數據支撐，廣告針對性不強，轉化率不高，無法準確吸引目標客戶，回報率低。
客戶體驗差
停車難，找車更難；
目標店鋪難以尋找；
兒童看管壓力大；
WIFI速度慢、穩定性差；
支付形式單一，有些甚至要排隊支付。
管理難度大
員工工作質量、工作效率、工作總量難以考核。
能源管理方式落后
燈光、空調、水、排風等設施缺乏智能化管理，浪費現象嚴重。
2）解決方案
5、寫字樓
1）行業痛點：
能源浪費嚴重
辦公室里的空調、燈光、打印機、傳真機等設備，需要大量用電，無法進行個性化設置，員工在使用后忘記關閉電源，會造成電能源的消耗與浪費。
安全防范困難
如果辦公室中混入外來人員，會對公司或員工的財產安全造成一定的威脅；
傳統辦公模式，缺少有效的信息管控，存在公司機密外泄的安全隱患。
工作效率低下
員工需花費大量的時間收集信息、整理報表，且報表形式不統一，影響工作效率；
出差或者外出時，無法及時處理緊急文件；
跨區域組織會議，增加時間成本，導致效率低下。
服務傳統單一
傳統型辦公服務方式很難滿足企業的個性需求，首先很多園區服務信息化程度不高，不夠便捷；
其次即使有部分平臺，但也缺乏相互整合，信息孤島問題嚴重。
2）解決方案
三、方案應用
